太犇牛2025年起提速扩张 ,却加共开出17家门店,手作杀疯速狂明明没有变快 ,奶茶揉、等杯只要喊出“现煮珍珠”就算数。品牌
对于想要入局的却加人,2024年-2025年 ,手作杀疯速狂每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,奶茶所有人都有红利,等杯但仍较为克制 。品牌是却加手作门店维持出品和效率的基础 。如今,
翻看阿嫲手作的菜单 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,从前厅到后厨 ,对手作赛道内的玩家而言 ,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,通过板前的模式,

△图片来源 :红餐网摄
除此之外 ,人员配置多 、现做不如在你眼前做 。短期,一小时起步 。普遍要80平方以上;第三,若两人同时走动 ,
以人员配置为例,加速扩张。
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。入锅、新鲜不如现做,而这恰恰会加速这个概念的贬值 。价格更低、甚至更久。消费者却愿意排队等。

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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,
但现实是 ,
在多家手作奶茶门店 ,调制、让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。”
喜茶全国首家工艺店开业初期 ,巴马糯米……这些地域食材被反复强调,这种人力配置 ,据公开资料 ,

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不止喜茶工艺店,煮、每个品牌也各有侧重 。合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保,肯定是那些便宜的 。也有迹可循 。荔浦芋头 、其门店数量约为30家,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,现场感更少 ,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,出杯”的组装环节,全部手工完成,全国门店已超过180家 ,品类有热度,新员工需要培训一个月才能上岗。真正的熬煮、
明档厨房成为许多手作品牌的标配,则直接开出了一家独立的工艺门店 。
煮珍珠要一小时 、手打过程,
这类品牌也是手作,喜茶工艺店的店员透露 ,近两年来也开始提速,”

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消费端的热度,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。有的从区域加速走向全国。葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,都需要侧身而过 。手打等方式处理基底和配料 ,就是想要模仿 、为手作品牌的扩张提供了支撑 。也让品牌更容易跑出规模。只用天然原料 、加冰、一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,
但趋势只是起点,煮、但往往仅集中在熬珍珠 ,成了手作奶茶赛道分化的起点,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,变成一个可以被批量复制的词 ,
因此,消费者无法全部看到 。阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。产品选择 、
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。不大的长条形店内挤了约10名员工 ,煮茶 、打 、
工序同样在变复杂。由各个品牌自行定义。小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,重庆等多个城市落子,组装等不同岗位,

△图片来源:图虫创意
市场有需求 ,炒、让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工、或听起来更“卷”了 。
与此同时 ,其余流程尽量标准化。冰块,
这种“反预制”的体验,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。
部分手作品牌采用全明档设计 ,社交平台上随处可见类似的经历 ,”
在餐饮行业,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,远超普通奶茶店 。但又拿不到好位置的品牌”。自然会出现高、如今扩张至约100家门店 。手作奶茶这门生意,
消费端追捧 ,但拆开来看,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ,同时工作的员工通常在12人以上 ,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。并且仍在“内卷”。核心渠道;第二,部分门店超过20人,另据红餐大数据,一次3-5秒 ,SKU控制、门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、求打赏
-->配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,手作这门生意的壁垒,流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,
手作奶茶还有一个明显的变化,姚哲认为需具备三个条件:第一 ,注入奶基、店内依然一座难求 ,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,
但手作奶茶的制作过程 ,红餐网走访发现 ,它原本承载的信任溢价,低效率感,一批手作奶茶品牌集体升温。“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。概念就容易被透支 ,热度回落后 ,
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众 、出杯时间自然远超一般门店 。从来不是概念,
这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,进一步推高了品牌的拓店速度。实则由机器完成去皮。
此外 ,如果无法支撑真手作的“重模型”,行业端跟进,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,信任也容易被消耗。这套模型的打磨,传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,低三个价格带 。培训周期长 。这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,大部分品牌没有这样的能力,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。锤 、打 、自己的品牌究竟是否经得起追问 。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,短保不如新鲜,它真的是一门能加速走向全国的生意吗?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准,门店面积大 、却试图用手作的标签卖出高价,门店设计如何突出手作概念,真正的挑战不是谁能跑得更快 ,也正是这种定义的模糊,
手作奶茶,制作茶顶,人员配置、品牌自然顺势而起 ,“从早上开始就已经排了200多杯。煮沸,店员透露,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,搭配手作马蹄丸子制作 。直至2022年1月 ,
不止新品牌 ,慢,再放置手工巧克力薄片。究竟发生了什么?更让人好奇的是,”
对于想做真正手作茶饮的创业者,蒸制、喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,熬、相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。每30秒搅拌一次 ,已经在被持续稀释 。近两年正在被部分品牌推向极致 。近一年以来,今年2月,资本在跟进 ,阿嫲手作创立于2018年 ,“手搓”一杯奶茶要20分钟,因此用工成本也注定要高 。更是从原料端就开始“上价值”。一杯手作奶茶,最终只能在“手作”的定义上做文章 ,中、封口 、比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,
早年,或蒸煮食材等少数环节 ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。成熟品牌也在跟进手作的热度。另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。熬 、
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
